近日，隨著各類電網(wǎng)物資陸續(xù)臨近交貨期，物資數(shù)量大、生產(chǎn)時間緊、催交任務(wù)重。為配合項(xiàng)目部門施工進(jìn)度和資金結(jié)算要求，保障項(xiàng)目順利開展實(shí)施，歷城區(qū)供電公司物資供應(yīng)分中心多次召開催交動員會，加大物資催交力度、開展多手段物資催交，全力保障物資供應(yīng)。

　　一是針對急需物資，在中標(biāo)結(jié)果下達(dá)后，合同簽訂流轉(zhuǎn)的同時開展物資催交工作，最大限度爭取供應(yīng)商生產(chǎn)發(fā)運(yùn)時間。同時積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時交付圖紙，為供應(yīng)商及早排產(chǎn)按時交貨提供前提保障。

　　二是針對常規(guī)物資，及時與項(xiàng)目單位溝通開工及施工進(jìn)度，在實(shí)時掌握工程進(jìn)度對物資的需求時間的同時，做到實(shí)時掌握供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，以便于合理安排催貨順序和供貨順序，科學(xué)制定物資供應(yīng)計劃，先急后緩開展物資催交。

　　三是工程投運(yùn)前，派履約人員前往施工現(xiàn)場，了解物資需求及現(xiàn)場服務(wù)情況，及時解決現(xiàn)場物資供應(yīng)問題。

　　四是設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，現(xiàn)場到貨驗(yàn)收實(shí)行多方確認(rèn)。由物資部門牽頭，組織物資質(zhì)量驗(yàn)收，現(xiàn)場到貨驗(yàn)收必須有運(yùn)檢部、施工單位、物資部門及相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時告知同類設(shè)備供應(yīng)商，引導(dǎo)供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，避免今后類似問題的發(fā)生。

　　“我們建立了周物資平衡例會機(jī)制，同時應(yīng)用供應(yīng)商寄存和調(diào)撥手段，充分滿足工程需求。”物資供應(yīng)分中心負(fù)責(zé)人表示。下階段將持續(xù)完善“生產(chǎn)廠家-運(yùn)輸單位-施工現(xiàn)場”三級應(yīng)急響應(yīng)體系，構(gòu)建物資生產(chǎn)“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，確保春檢工程物資按期到位，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅實(shí)物資保障。