眾眾網(wǎng)全國(guó)頁(yè) 眾眾網(wǎng)北京站中培IT培訓(xùn) 北京數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐

北京數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐

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適合對(duì)象：大數(shù)據(jù)相關(guān)人員

課時(shí)：18 班型：任意時(shí)段,全日制,白天班,晚班,周六周日班制：小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū)：北京中培偉業(yè)培訓(xùn)考試中心

課程介紹

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的理論框架體系；

2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過(guò)程；

3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過(guò)程框架；

4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展過(guò)程；

5.結(jié)合學(xué)員現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行討論，找出差異點(diǎn)，便于后續(xù)指導(dǎo)后續(xù)治理工作。

6.標(biāo)桿集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)案例（數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)中臺(tái)和運(yùn)營(yíng)體系）

7.數(shù)據(jù)中心相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)及工具和有的數(shù)據(jù)中心的組織機(jī)構(gòu)；

8.通過(guò)緊密結(jié)合企業(yè)數(shù)字化實(shí)例，針對(duì)數(shù)字化發(fā)展工作中存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行分析講解和專題討論，進(jìn)而有效提升學(xué)員解決實(shí)際數(shù)字化問(wèn)題的能力，同時(shí)提升其從數(shù)字化角度去思考的能力。